作者: 浏览: 日期:2013-05-16
7月14日下午,北京新华节水产品认证有限公司09年度上半年工作总结会在水利部综合事业局9层会议室召开。
公司全体人员参加会议。按照公司总结会议议程,各部门员工及负责人向公司领导做了个人及部门工作的总结汇报,总结上半年工作取得的成绩、认真分析了存在的问题,同时提出下半年的工作重点。
公司管理者代表、总工程师殷春霞在认证听取了各部门的汇报后,对各部门下一步的工作提出了几点要求:(一)各部门应加强对新修订/发布文件的学习;(二)各部门之间应加强沟通,建立沟通机制;(三)通过认可后,应加强对认可文件的培训;(四)加强对检查员的测评。
会议最后,公司总经理李文明做总结发言,认为:公司上半年总体态势很好,市场已很好的完成了上半年工作计划、公司承担的多个课题项目已通过验收、公司通过了认可、检查员队伍建立已初具规模。为此,李总首先对大家表示感谢。同时,对公司的发展战略和可能存在的问题进行了认真的分析,进而为公司下半年工作做了部署:(一)制定公司发展战略,着手公司文化、制度建设;(二)项目规划;(三)出台政策引导市场开拓,以标准做后盾,在风险可控的状态下,实现快速发展;(四)继续加强公司人才的储备和培养。